Estratégia sem recurso
A empresa sabe onde quer inovar, mas executa tudo com recurso próprio.
Estratégia, projetos e recursos para inovação — em um só lugar
A FomenttA conecta estratégia de inovação, portfólio de projetos e instrumentos de fomento para ajudar empresas a viabilizar iniciativas de P&D com mais inteligência, segurança e eficiência de capital.
Estimativa de economia em IRPJ e CSLL
Indicado para empresas com investimentos em P&D e inovação
Apoio técnico, fiscal e estratégico para captura do benefício
Duas especialidades integradas para fechar o ciclo da inovação
Duas especialidades integradas para fechar o ciclo da inovação
A FomenttA nasce da união entre a experiência da Inventta em estratégia e gestão da inovação e a especialização da Acceta em P&D, incentivos fiscais e captação de recursos.
A FomenttA nasce da união entre a experiência da Inventta em estratégia e gestão da inovação e a especialização da Acceta em P&D, incentivos fiscais e captação de recursos.
+1K
Profissionais capacitados
+1
Empresas impactadas
+1
Projetos executados
+1
Clientes em todo o Brasil
+1K
Projetos de inovação avaliados
+R$1BI
Captados para inovação
Experiências realizadas por Inventta e/ou Acceta em diferentes frentes de estratégia, inovação, P&D, fomento e eficiência fiscal.
Experiências realizadas por Inventta e/ou Acceta em diferentes frentes de estratégia, inovação, P&D, fomento e eficiência fiscal.
O mercado separa o que deveria estar junto
O mercado separa o que deveria estar junto
Muitas empresas têm estratégias, roadmaps e projetos de inovação. Por outro lado, existem incentivos fiscais, financiamentos, subvenções, editais e parcerias disponíveis para viabilizar esses esforços. O problema é que essas duas agendas raramente caminham juntas.
Muitas empresas têm estratégias, roadmaps e projetos de inovação. Por outro lado, existem incentivos fiscais, financiamentos, subvenções, editais e parcerias disponíveis para viabilizar esses esforços. O problema é que essas duas agendas raramente caminham juntas.
Recurso sem estratégia
A empresa busca parcerias, editais e incentivos de forma pontual, sem conectar isso às características do portfólio.
“Projetos invisíveis”
Iniciativas de maior risco com alto potencial de impacto ficam fora da análise por falta de abordagem diferenciada.
Funding reativo
A busca por recursos acontece quando o edital ou o prazo já está correndo.
O custo de não integrar
inovação e fomento
Quando estratégia, projetos e recursos não se conectam, a empresa reduz sua capacidade de inovação e aumenta o custo financeiro dos projetos.
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Pontos de atenção
- Projetos transformadores deixam de ser executados
- Linhas FINEP e BNDES passam sem acesso
- Benefícios fiscais, como Lei do Bem, ficam subutilizados
- O risco tecnológico é financiado 100% com recurso próprio
- Ciclos de fomento não são antecipados
- A governança de projetos e recursos fica mais frágil
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Do diagnóstico ao recurso.
Da tese ao caixa.
A FomenttA apoia empresas na construção de um ciclo completo de inovação: estratégia, portfólio alinhado, arquitetura de alavancagem, acesso ao recurso externo, execução e gestão.
1. Estratégia para inovação
Entendimento da estratégia de crescimento, ambição tecnológica e geração de valor para o negócio.
2. Portfólio de projetos
Estruturação dos projetos de P&D e outras iniciativas para crescimento e novos negócios alinhados a tese de geração de valor.
3. Arquitetura de alavancagem
Definição da estrutura para captação de recursos financeiros e parcerias, mais adequados para viabilizar as iniciativas dos projetos;
4. Acesso ao recurso
Viabilização do acesso aos recursos financeiros e parcerias selecionadas.
5. Execução e gestão
Execução, gestão e acompanhamento do projetos, com suporte no uso dos recursos de apoio acessados
Por onde sua empresa pode começar?
A FomenttA pode apoiar diferentes momentos da jornada, desde uma análise inicial de oportunidades até a estruturação completa da estratégia de fomento.
Avaliação e Estruturação do portfólio
Mapeamento de oportunidades e necessidades para a utilização de recursos, incentivos fiscais e outros instrumentos de fomento adequados ao portfólio da empresa.
Estratégia de Alavancagem
Estruturação de uma estratégia de utilização de recursos externos e estabelecimento de parcerias alinhadas a estratégia de crescimento e de geração de valor.
Estruturação de Arquitetura
Geração da tese de alavancagem, mapeamento dos instrumentos de apoio e parcerias, estruturar qual instrumento é acessado, no momento adequado ao longo do ciclo de vida do projeto.
Lei do Bem
Avaliação de elegibilidade, análise de dispêndios, cálculo do benefício, documentação técnica e apoio ao FORMP&D para aproveitamento da Lei do Bem
Parcerias , crédito e subvenções
Identificação de linhas de apoio e parceiros tecnológicos, estruturação de proposta e suporte no acesso ao recurso e do estabelecimento da parceria.
Gestão e governança dos recursos
Acompanhamento do acesso ao recurso ou do parceiro, prestação de contas, gestão de recursos e parcerias e melhoria da governança.
Mais capacidade, menos risco e melhor retorno sobre P&D
Quando o fomento é desenhado para viabilizar estratégia de crescimento, a empresa amplia sua capacidade de executar projetos, reduz o risco financeiro e melhora o retorno sobre os investimentos em P&D.
+ capacidade
Mais projetos viabilizados sem depender apenas de capital próprio.
+ segurança
Maior acuracidade com elegibilidade, documentação, compliance e prestação de contas.
+ velocidade
Projetos estruturados com recursos e parceiros mais aderentes desde o início.
+ escala
Melhores condições para tirar iniciativas de maior porte do papel.
+ retorno
Melhor eficiência no uso de capital nos investimentos em inovação.
Quer entender quais recursos podem acelerar sua estratégia de crescimento?
Conte um pouco sobre sua empresa, seus projetos e seus desafios. A FomenttA pode apoiar uma leitura inicial das oportunidades de parcerias, fomento, incentivos e alavancagem mais adequados ao seu contexto.
Conte um pouco sobre sua empresa, seus projetos e seus desafios. A FomenttA pode apoiar uma leitura inicial das oportunidades de parcerias, fomento, incentivos e alavancagem mais adequados ao seu contexto.
Diagnóstico inicial
O que será analisado
- Perfil da empresa e maturidade tecnológica dos projetos
- Existência de projetos elegíveis ou financiáveis
- Instrumentos de fomento potencialmente aderentes
- Riscos, contrapartidas e complexidade de acesso
- Ações necessárias para estruturar uma arquitetura de utilização de recursos
Lei do Bem: tire suas principais dúvidas
A Fomentta une visão estratégica de crescimento, conhecimento técnico em P&D, inovação e inteligência fiscal para apoiar empresas que querem usar a Lei do Bem com mais segurança e consistência.
Perguntas frequentes
Lei do Bem é uma das frentes. A FomenttA atua de forma mais ampla, conectando estratégia de inovação, portfólio de projetos e recursos de fomento para apoiar decisões de investimento.
Não. O diagnóstico inicial serve justamente para identificar quais instrumentos fazem mais sentido para o contexto, a maturidade e os objetivos da empresa.
Não. A atuação pode envolver incentivos fiscais, financiamentos, subvenções, bolsas, parcerias, instrumentos setoriais e outras formas de apoio à inovação.
Ela é mais indicada para empresas que já investem, ou pretendem investir, em P&D, inovação, tecnologia, novos produtos, processos, software, automação ou transformação digital, e que buscam crescer ou estruturar novos negócios.
A FomenttA entra em contato para entender melhor o contexto da empresa e avaliar quais caminhos de fomento podem ser mais aderentes ao portfólio de projetos e à estratégia de inovação.